- Научно-исследовательских, проектных, институтов изысканий
- Машиностроительных предприятий, конструкторских бюро
- Инжиниринговых, ИТ и консалтинговых компаний, системных интеграторов
- Проектного медиа-бизнеса (организация выставочной деятельности, СМИ, рекламные агентства)
- Любых других организаций, использующих в своей работе понятия: "проект", "портфель проектов" и "программа проектов"
- Оценка стоимости проекта до начала работ. Предварительная оценка себестоимости работ по объявленному конкурсу (тендеру).
- Организация эффективного управления финансами компании с применением технологии проектного бюджетирования, использованием БДДС (бюджетов движения денежных средств) и БДР (бюджетов доходов и расходов).
- Управление проектными договорами. Фиксация условий первоначальных договорных отношений, фиксация изменений и дополнительных соглашений. Установка связей между календарным планом работ по договору и календарным планом проектных работ. Создание бюджетов доходов и расходов и бюджета движения денежных средств по проекту на основании условий договора.
- Мониторинг проекта по ключевым показателям эффективности. Предоставление оперативных данных по ключевым показателям для достижения стратегических и тактических (операционных) целей.
- Обеспечение эффективного управления компанией с различными организационными структурами (функциональная, проектная, матричная структуры). Разделения зон ответственности между руководителями проектов, руководителями проектных групп и функциональными менеджерами при планировании работ и контроля над их исполнением.
- Обеспечение коммуникаций и эффективного взаимодействия между проектными и функциональными службами организации.
- Оперативное обеспечение руководящего персонала компании актуальной и достоверной информацией за счет доступа к единому информационному пространству, к проектным, финансовым, первичным документам и данным.
- Эффективное распределение ресурсов между проектами. Объективный анализ приоритетов проектов и оценки степени влияния отклонений на выполнение проектных работ.
- Повышение темпов и качества выполнения проектов. Постоянный мониторинг хода выполнения проекта, выявление отклонений на самых ранних стадиях проекта. Обеспечение управляющего персонала компании необходимой информацией о возникающих проблемах и нарушениях планов.
- Своевременная реакция на отклонения, возникающие в ходе выполнения проектных работ.
- Управление рисками. Повышение вероятности возникновения и воздействия благоприятных событий и снижение вероятности возникновения и воздействия, неблагоприятных для проекта событий.
- Сбор и анализ истории работ по проектам, совершенствование технологий предприятия. Аккумулирование и анализ исторических и статистических данных, выделение "Лучших практик". Фиксация проектных решений для возможности их использования на последующих проектах. Определение нормативов для каждого вида проектных работ.
Решение является развитием программного продукта "1С:Управление проектной организацией". При разработке особое внимание было уделено реализации функциональных возможностей, востребованных крупными предприятиями различных направлений деятельности. Такой подход позволил существенно расширить возможности и область применения нового ERP-решения по сравнению с "1C:Управление проектной организацией" редакции 1.3.
Решение предназначено для:
Основные бизнес-процессы, автоматизируемые с использованием "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0":
- Управление проектами
- Планирование содержания и сроков проекта
- Планирование объемов и поставок проекта
- Планирование субподрядов и материальных затрат проекта
- Планирование персонала и трудозатрат проекта
- Управление загрузкой и рабочим временем по проектам
- Регистрация фактических данных и событий проекта
- Управление финансами проектов
- Диспетчирование проектных работ
- Версионирование проекта
- План-фактный анализ проекта
- Управление коммуникациями проекта
- Управление знаниями
- Оценка проекта и расчет цены контракта
- Управление проектными договорами
- Управление документами проекта
- Управление рисками проекта
- Управление портфелями и программами проектов
- Управление ресурсами проектной организации
- Управление производством
- Управление затратами и расчет себестоимости
- Управление финансами
- Бюджетирование
- Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
- Регламентированный учет
- Управление персоналом и расчет заработной платы
- Управление продажами
- Управление взаимоотношениями с клиентами
- Управление закупками
- Управление складом и запасами
- Организация ремонтов
ERP-функционал:
Оформить заказ на нашем сайте легко. Просто добавьте выбранные товары в корзину, а затем перейдите на страницу Корзина, проверьте правильность заказанных позиций и нажмите кнопку «Оформить заказ» или «Быстрый заказ».
Указать название позиции согласно нашему сайту
Оплата безналичным способом осуществляется юридическими лицами или ИП на основании счета, выставляемого нашим сотрудником, как правило, сразу после получения вашего заказа.
Обращаем Ваше внимание, что программные продукты не облагаются НДС (налогом на добавленную стоимость) на основании пп.26.п.2 ст.149 НК РФ.
Документы, оформляемые при безналичном способе оплаты:
- Сублицензионный договор на передачу простого неисключительного права на использование программных продуктов
- Счет на оплату с указанием наименования, стоимости программных продуктов и их количества
- Акт на передачу прав с указанием наименования, стоимости программных продуктов и их количества
Для большинства программных продуктов фирмы "1С" и решений нашей компании, представленных на сайте, предусмотрен вариант поставки - электронная поставка.
Что такое электронная поставка?
Электронная поставка или электронная версия предполагает возможность самостоятельно скачать дистрибутив и документацию в личном кабинете пользователя на портале 1С:ИТС.
Бухгалтерские документы оформляются на бумажном носителе или направляются электронно по ЭДО, если покупатель подключен к Электронному ДокументоОбороту. В любом случае копии бухгалтерских документов в электронном виде отправляются покупателю по e-mail. Пример программных продуктов, распространяемых в варианте электронных версий.
Доставка бухгалтерских документов
Если покупатель не подключен к Электронному ДокументоОбороту - ЭДО, бумажные оригиналы бухгалтерских документов доставляются по указанному покупателем адресу обычным письмом в конверте с маркой Почтой России. Комплект бухгалтерских документов состоит из:
Для электронной поставки программ 1С:
- Оригинал счета на соответствующую электронную поставку программы 1С (1 экз.)
- Накладная ТОРГ-12 (2 экз.)
Для дополнений:
- Оригинал счета "Услугу расширение возможностей 1С:Предприятие ..." + наименование дополнения (1 экз.)
- Акт оказания услуги (2 экз.)
После получения от нас оригиналов бухгалтерских документов, второй экземпляр акта оказания услуги с печатью Вашей организации необходимо будет направить нам обратно письмом по почте.
Услуги
- Обновление релиза конфигураций программных продуктов 1С и форм регламентированной отчетности
- Консультации и обучение пользователей по использованию продуктов семейства 1С:Предприятие
- Выполнение регулярных профилактических работ, тестирование и исправление базы данных
- Настройка интерфейсов и разграничение прав доступа к базе данных системы 1С:Предприятие
- Публикация товарной номенклатуры в каталоге интернет-магазина
- Передача заказов на сайте в «1С» для обработки
- Выгрузка результатов обработки заказов на сайт для уведомления клиентов